互联网电视集体缄默,产业已看不到曙光? - 潮流
分类:家用电器

2017年的彩电市场,可谓阴云密布。在行业不景气的情况下,互联网电视更是愁云笼罩,寒气袭人。尤其是中国移动、中国电信等运营商高调进军彩电市场,更是让彩电行业“城头变幻大王旗”。 人们想知道的是,在互联网电视遭遇寒冬、市场占有率大幅下降的情况下,运营商进军彩电市场,会不会步互联网电视的后尘呢?答案是这个可能性很小,即使有也不会像互联网电视那样惨烈。 寒冬袭来,互联网电视品牌鸡飞狗跳 近日,据中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的2017年《平板电视发展趋势报告》显示,今年全年电视销量达到4800万台,较去年销量显著下降。其中,2017年互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌占有75%市场份额,仍是市场主力。 而在去年年中,互联网电视的市场份额一度高达20%,经过短短一年多的时间,互联网电视的市场份额仅剩下10%,降幅惊人。 在4800万台电视总销量中,小米、微鲸、酷开、风行、暴风、CAN等互联网电视加起来只有区区的480万台,还不及乐视去年的600万台销售量,互联网电视品牌已经风光不再,变成昨日黄花。业内人士认为,在传统电视品牌和运营商电视品牌的双重挤压下,2018年互联网电视将进一步萎缩,环境进一步恶化。 具体到各个品牌来看,曾经在互联网电视行业举足轻重的几个品牌现在都出现了程度不同的问题,让人们对其产生了严重的信任危机。 首先来看乐视。由于资金链断裂,互联网电视巨头乐视现在陷入困境之中而无法自拔,电视业务也在高点跌落。受债务危机的影响,乐视不得不暂停或者调整很多既定战略,这使乐视在供应链环节、渠道环节、用户环节,都遭受了较大冲击。现在的乐视,风雨飘摇,摇摇欲坠,似乎已经成为互联网电视行业衰败的导火索。 再来看看暴风。曾经被称为妖股的暴风,现在也是深陷亏损的泥潭,尚未上岸。财报显示,2017年1---6月,暴风TV销售35万台,营收5.6亿,净亏损1.29亿,同比扩大63%。再加上2016年亏损的3.58亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。也就是说,暴风TV的发展都是靠暴风集团输血,处于咬牙硬撑阶段。 最后看看微鲸和风行。作为互联网电视明星的微鲸电视、风行电视也不断被曝出融资困难、巨额亏损、公司难以经营的消息。在今年3月份,微鲸电视被业内人士曝出亏损十多亿,阿里等重要股东即将选择退出。对此,微鲸CEO李怀宇表示,A轮融资即将开始。不过,截止目前却一直没有融资成功的消息,可见其并不被各路资本所看好。除此以外,唯一取得市场增长的小米,也仅仅获得0.4%的全球份额提升,完全没有填满乐视腾出的市场空间。互联网电视鸡飞狗跳,处于风雨飘摇之中。 人们想不明白的是,互联网电视原本好好的一盘棋,怎么就硬生生地给整输了呢? 对此,中国电子商会副秘书长陆刃波在接受媒体采访时,分析了互联网电视迅速萎缩的五大原因:一是缺乏有效供应链,自身没有话语权;二是主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;三是上游面板长周期高幅度涨价,自身体量不足以承受压力;四是信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;五是产品内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。 实际上,在互联网电视品牌生存艰难的同时,又出现了新的搅局者,中国移动、中国电信等运营商高调进军电视市场,使互联网电视品牌面临着前有强敌、后有追兵的境地,其市场空间更加雪上加霜,未来发展受到进一步挤压。 螳螂捕蝉黄雀在后,运营商电视前景看好 目前来看,在互联网电视品牌遭遇寒冬的情况下,运营商强势介入电视市场,彩电行业呈现“螳螂捕蝉,黄雀在后”的态势。在现阶段,由于运营商进军电视市场具有互联网电视品牌无法比拟的优势,因此前景看好,主要在于以下几点: 首先,运营商掌握着用户、流量、数据和一部分渠道资源。移动、联通及电信三大运营商作为产业链的上游,有渠道、平台、内容,以及庞大市场推广体系上的优势,而电视机又是家庭客厅中的最大入口,三大运营商与其他企业一样,都想入局抢占流量风口。与互联网电视品牌相比,运营商可以利用办理业务的机会直接与消费者展开面对面的沟通,了解消费者的需求,根据消费者需求及时做出调整,这是其无与伦比的优势。 其次,从价格方面来看,运营商电视品牌有可能会使用补贴的办法,吸引用户购买。以中国移动与京东方共同推出4K智能电视T1为例,这款电视配置偏向中低端领域,目标也瞄准了线下渠道铺设完善的三到五线城市和乡镇市场,如果其采用价格补贴回馈消费者,将极大增强其市场竞争力。 另外,就中国移动来看,其上门服务的方式,对于想购买电视的消费者来说很有吸引力,特别是对一些老年人群体而言,免除了自己去实体店选购,或者到网上去对比选购的麻烦,为其带来了很大便利,可谓是做到了消费者心坎里去之举。 由此可见,作为“自带光环”的运营商进入彩电市场,其优势比较突出,这在无形中就会进一步压缩国内彩电市场的空间,把彩电市场的竞争推进到一个新的境地,其发展前景看好。 尽管如此,对中国移动等运营商电视品牌来说,也不能盲目乐观。实际上,互联网电视之所以愁云惨淡,鸡飞狗跳,关键在于其是销售模式的创新,而不是新技术突破带来的产品创新,这就好比是程咬金的“三板斧”,虽然可以先声夺人,最终却是后劲不足。如果中国移动等运营商电视品牌不吸取其教训,不能在技术创新方面有所突破,却始终在销售模式上“小打小闹”,那么就有可能步互联网电视的后尘,在经过短暂的红火之后,也会归于平静。 可见,虽然运营商资金实力雄厚,但是如果其电视产品创新能力薄弱,那么就只能在中低端市场掀起波澜。正所谓“江山代有才人出,各领风骚三五年”,在技术进步日新月异的时代里,最终胜出的还是具有前沿技术和高技术含量的产品。除此以外,其他的产品很有可能会是昙花一现。

乐视电视正面临最严峻的危机,曾今是互联网电视的商业样板,如今乐视频频不断的危机和负面消息让整个行业陷入低潮。 乐视危机引发行业地震金沙城娱乐中心手机版, 调查机构提供的数据显示,2017上半年,国内传统彩电品牌市场零售份额69.1%,较去年同期下降0.3个百分点;而互联网彩电品牌市场零售份额12.0%,较去年同期下降4.0个百分点。互联网电视集体遭遇寒冬。 有消息称,乐视电视在今年上半年的实际销量已下滑至100万台以内,预计全年销量不超过200万台,全年700万台的销量目标毫无可能实现。另有消息称,乐视将关停部分电视工厂,甚至将放弃电视业务。 与乐视电视模式相仿的暴风电视和微鲸电视销量也遭遇滑铁卢。2016年暴风TV的出货量超过100万台,微鲸电视出货量有80万台,而据中国家电网记者从知情人士处最新获得的数据显示,暴风TV截止目前的出货量是50万台,微鲸电视出货量只有40万台。 暴风科技2017年中报显示,收入8.26亿元,同比增长66.89%;但是净利润仅为1572.49万元,同比去年下降16.64%。暴风科技CFO姜浩曾称,净利润下降的最主要原因就是电视业务的亏损,由于暴风电视的投入有所增大,在业务高速增长146%情况下亏损的绝对值也有所增大,并由此导致归母净利润下滑。暴风集团CEO冯鑫曾透露,2016年的时候,每卖出一台暴风TV,会亏损300-400块钱。 微鲸科技此前披露的信息显示,2015年营收为1.378亿元,净亏损1.315亿元。总资产为1.852亿元,负债3.167亿元。今年3月份微鲸电器被爆出亏损达十多亿。 很明显的一个变化是,互联网电视今年下半年以来有点集体失声。此前乐视每年都有将近200场的“PPT发布会”,其他品牌一年也有数次借发布会对外发声发新品,但乐视危机爆发以来,大部分互联网电视品牌进入缄默期。 乐视危机让行业跟着地震。“肯定是有的”,总部在北京的某互联网电视品牌创始人、CEO在被中国家电网记者问及乐视整个负面对互联网电视品牌在终端的形象和销量有没有冲击时这样回答道。 就乐视模式和其给行业带来的影响,上述高层向记者评价称,“乐视的商业模式本身没什么问题,也有盈利的希望,乐视电视也做出了规模。但是大乐视体系的资金问题,影响了乐视基本的视频版权与内容,再加上缺乏了乐视体育和乐视影业的优质IP支持,这个模式就没有太好的吸引力了。” “今年彩电行业都不好,只是乐视这个影响对互联网电视行业有叠加影响”,该高层称,“坏上加坏”。 这家互联网电视品牌今年上半年之前动作频频,在行业发声也较多,但该高层称,目前公司是“缄默期”,“近期业务在做优化,主要面向互联网电视家庭平台运营与深耕用户价值方面”。 顾颖琼,美国易贝西雅图分公司软件工程师,至今有3个月时间里,乐视网前董事长贾跃亭因为此人在自媒体平台上的一系列爆料文章而天天上头条。顾颖琼在其系列文章里就揭露乐视的模式问题。 乐视发展了很多乐帕店,顾颖琼称“98%以上都是在赔钱,乐视还在不断的忽悠家电商去做体验店”。其称,乐视销售的套路就是“告诉你很赚钱,并告诉你如何赚钱,让你高价进货,却压着货不给你发货,他们商城、网上渠道优先销售,而线下做乐视无利润空间,属于线下代理的市场份额很小,小到无法生存。”其称,乐视和其乐帕店,“就是一个庞氏骗局”。 外界对乐视褒贬不一,众说纷纭。风行电视CEO周坤向中国家电网记者表示,“乐视的烧钱模式亏太多最后变成无底洞。乐视应该已经被渠道、客户、消费者远离和抛弃,它的品牌和形象经过这一年多的发酵完全破裂掉了。” 乐视,以及暴风、微鲸们,他们的模式如出一辙,他们的危机,本质上是烧钱模式所致。乐视和暴风都是视频网站起家,上市后布局互联网电视、影视、体育、VR设备、金融,有着同样的发展路径,他们都是采用内容补贴硬件、低价销售策略,电视业务虽营收增长迅速,但每年亏损不断。乐视网上市以来年均融资超过35亿元,暴风上市至今融资额有10.12亿元。 互联网电视还有曙光吗? 尤其乐视危机爆发后,对整个互联网电视行业影响显而易见。 奥维云网副总裁董敏向中国家电网记者表示,“乐视对互联网电视企业退潮是有影响的”,董敏认为,整个彩电行业的大环境不好,包括面板价格高企,使得传统品牌和互联网品牌都大幅下滑,价格战难以维继,互联网企业经营和融资全面退潮。 家电行业观察家刘步尘认为,从行业角度看,互联网电视的诞生,打破了传统彩电长期以来单一硬件盈利模式,实现“硬件+软件”双利润模式,经营模式层面确实有所创新;站在消费者角度看,互联网电视和传统彩电并无本质不同,其提供的内容和服务一直未能超越传统彩电。正因为始终未能建立差异化优势,互联网电视最终遭遇消费者质疑。 “不管是互联网品牌还是传统品牌,商业模式和方法没有本质的不同,最核心的是你的产品和信息要让消费者知道,你的产品对传统要有替代性”,同样是做互联网电视,风行电视CEO周坤接受中国家电网记者采访时对整个行业依然抱有信心,他向记者表示,“站在互联网品牌的阵营里,希望乐视、暴风、微鲸都能做得好,对这个行业发展是好事,但他们没有做好,不代表互联网电视产业发展不好,因为这个产业的未来是由消费需求和带宽决定的,这两个因素是非常乐观的。目前农村有90%以上家庭都已接入宽带。” 有最新的消息称,乐视电视最近跟BAT“谈过”,不知是否会吸引来新一轮投资。另据新乐视内部人士透露:“目前乐视电视产量正在恢复,在乐视电视的产业链相关环节各项恢复工作也在推进中。”

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