大唐移动实现TD快速建网 - 大唐移动设备商新闻
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当前,中国移动TD-SCDMA一期建网优化工作已经完成,二期招标工作也正在进行之中。中国移动的TD-SCDMA二期建网已是迫在眉睫。在中国移动TD-SCDMA一期招标中取得优异成绩的大唐移动,为TD-SCDMA二期建网做了充足的准备。

随着中国移动一期建网优化工作的完成和二期招标工作的开始,TD网络的大规模快速部署正日益成为运营商网络建设的突出要求。快速建网,前提是必须实现安全、可靠、经济、快速的要求。大唐移动根据自己丰富的建网经验,进行了各个方面的技术创新和改进,大大推进了建网的速度,实现了中国移动快速建网的要求。以上海、广州为例,在站址困难、施工要求高的情况下,分别提前10天和53天完成网络建设。

具备大规模快速建网能力

本文将总结大唐移动在快速建网方面的优秀经验,主要从项目管理、网络规划、工程改进、网络优化等4个方面来阐述大唐移动如何实现TD-SCDMA快速建网。

当前形势下,TD-SCDMA网络的大规模快速部署正日益成为运营商网络建设的突出要求。大唐移动根据自己丰富的建网经验,进行了各个方面的技术创新和改进,大大推进了建网的速度,实现了中国移动快速建网的要求。据大唐移动表示,大唐移动在上海和广州建TD-SCDMA网络时,在站址困难、施工要求高的情况下,分别提前10天和53天完成了网络建设。

一、项目管理是快速建网的根本保障

大唐移动相关负责人在谈到中国移动TD-SCDMA二期招标标时,对大唐的技术充满信心。

金沙城娱乐中心手机版,规范有效的项目管理是快速、高品质地建设TD-SCDMA网络的有利保障。大唐移动工程项目管理体系以工程项目管理流程为核心,工程质量管理、服务外包管理、文档信息管理、维修备件管理四大模块为依托,保证工程项目从启动、实施到验收、维护全过程的顺利进行。

良好的网络规划是快速建网的重要保障。2008年4月份,在中国移动TD-SCDMA二期网络规划软件招标项目中,大唐移动的NPS规划软件在招标中所占市场份额超过50%,中标的软件均将用于TD-SCDMA二期28个城市的前期网络规划。据悉,大唐移动NPS规划软件已经成为中国奥运城市TD-SCDMA网络建设中主流的网络规划优化工具。

为了保障TD快速建网的需求,建立可靠、完善的组织结构是一项基本内容。在建网工作开始之前,应建立详细的组织结构,明确责任和权力,配备资深和熟练的相关工程技术人员,进行有计划和进度保障的施工。

目前,大唐移动拥有优质的工程服务能力,可以为客户创造更大的价值。同时,大唐移动拥有充足的专业人员配置,可同时支持35~40个城市的建设规模。在生产线方面,大唐移动与上海贝尔阿尔卡特合作,由上海贝尔阿尔卡特提供生产线,使大唐移动具备了充足的生产能力。

工程项目实施具体分为立项、实施和结项三个阶段,在此阶段需加强工程项目实施过程的管理,确保工程服务工作的切实开展,并明确项目中各个职能组和岗位的职责和分工。

1 2 下一页作者:张跃辉 来源:通信世界周刊

1. 文档和信息管理

文档和信息管理工程师作为项目的支撑人员,要对工程项目过程中的所有文档和相关的客户信息进行收集,并在统一的平台进行归档。

2. 质量控制

工程质量管理工程师对于工程进展中的质量问题及时分析和改进,推动质量工作的改进,提高工程质量水平,确保优质的工程质量。

大唐移动在总结质量经验的基础上,编制了《机房设备安装质量指导书》、《天馈系统安装质量指导书》和《基站室外安全作业指导书》,用于指导网络质量建设体系。

3. 服务外包管理

服务外包管理工程师负责外包服务公司管理体系及相关流程和规范的建立和完善;负责外包服务公司的筛选、审核、认证、确定;签定和管理外包服务合同;负责督促现场工程师和项目经理强化安全意识,落实安全管理;协助提高外包服务公司和外包服务人员的安全意识和安全管理水平。

4. 返修及备件管理

返修及备件管理工程师负责返修和备件管理的各岗位职责划分;工程项目返修流程及返修过程中的研发定位流程;客服中心备件需求及备件库建设整体规划;备件的申请流程及备件的保管、盘点及台帐。

5. 项目度量

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